АППЛЕ ЦЕО ТИМ ЦООК ПРОГОВОРИ, 100 МИЛИОНА АМЕРИЧКИХ ИНВЕСТИЦИЈА, ИНВЕСТИЦИЈЕ, МАПЕ И ЈОШ МНОГО ТОГА - ТЕЦХЦРУНЦХ - МОБИЛНИ - 2019

Anonim

Блоомберг Бусинессвеек је у једном од најквалитетнијих и свакако најобичнијих интервјуа са Апплеовим извршним директором Тимом Цооком, послао извршног директора да отвори Аппле и расправља о неким од недавних проблема са врућим гумбом који се суочава са његовом компанијом. Резултат је невероватан изглед иза завесе на принципима рада човека који је преузео за Стива Џобса, који пружа изванредан увид у многе од одлука које је донео док су на челу. Кухајте посуђе на мапама, извршне промене, стил целокупног управљања и прављење Мац-ова у САД-у

Промјене: Транспарентност и враћање назад

Кук почиње разматрањем неких разлика између Аппле-а током његовог мандата и компаније раније, почевши одмах уз цитат из Јобс-а, где је рекао Цоок-у да "никада не жели (с) да питају шта бих учинио", што је постало модна ствар за аналитичаре и техничке писце који ће радити када гледају одлуке Кукова. Директор Апплеа затим наставља да дискутује о његовим променама политике, укључујући и потицај за већу транспарентност и добровољне напоре у име компаније.

"Одлучили смо да будемо транспарентнији у вези са неким стварима је одлично - не да нисмо били транспарентни прије, али смо га зауставили на мјестима гдје мислимо да можемо направити већу разлику у којој желимо да нас људи копирају" Кук је рекао у интервјуу. Додао је он:

Мислим да су запослени компаније Аппле и Аппле учинили огромно добро и могли да раде још више. Једна од ствари које смо урадили је да упоредимо добротворне доприносе наших запослених, где они одаберу кога желе дати. Дакле, не одлучује неки корпоративни одбор, али наши 80.000 запослених одлучују шта желе да раде, а онда ћемо га подударати.

Тајност је и даље важна за управљање компанијом, рекао је Кук, али постоје области у којима је транспарентност - потпуна транспарентност - учинила више смисла, како би помогла компанији да направи веће разлике. А програм усклађивања донација са запосленицима је недавно коришћен за помоћ жртвама Санди-а у Њујорку.

Одлазак Сцотт Форсталл: Алл Абоут Цоллаборатион

Кук је послао Бусинессвеек за извршне смјене у компанији, укључујући одлазак Сцотт Форсталл. Он је одговорио говорећи о сарадњи, нешто што је он назвао једним од основних вредности компаније Аппле, и нешто што је рекао је недостајало пре него што су те промене биле:

Кључ у промени коју упућујете је моје дубоко уверење да је сарадња неопходна за иновације - и нисам само почела да верујем у то. Увијек сам то веровао. У Апплеу је увек било кључно веровање. Стеве је врло дубоко веровао у то. То су промене - није ствар да идемо од сарадње до сарадње. Имамо огроман ниво сарадње у Аппле-у, али је питање преузимања на други ниво

.

Морате бити А-плус у сарадњи. И тако промене које смо направили довели нас до потпуно новог нивоа сарадње.

Иако је Цоок више усаглашавао питање распоређивања других руководилаца и пословних подручја како би нагласио сарадњу, чини се и из извјештаја Извршног директора компаније Форсталл да је он могао бити баријера на путу ка том циљу.

УС Мац Мануфацтуринг: 100 милиона долара улагања у 2013

Аппле ће кренути у производњу својих Мац-ова у САД-у, што је више од скупа, рекао је Цоокс Бусинессвеек-у. Подсетио је на публикацију да су у ствари мотор и процесор за иПад и иПхоне направљени у САД-у, али и коментарисао да ће у 2013. години бити много више "значајних" напора да се Мацови у САД, потенцијално раде са производним партнерима ("то не значи да ће Аппле то учинити сами", рекао је он) путем инвестиције од 100 милиона долара у процес производње у САД.

Већ смо видели неке од најновијих иМацс бродова са етикетом "Састављено у САД", тако да је овај програм барем дјеломично већ у току. Надамо се да ћемо добити више информација о томе колико ће се интензивирати наредне године, можда током првог кварталног позива Аппле-а у календару 2013. године.

Мапе: искуство купаца играју на крају

Кук се обратио оптужбама да су Мапе све у вези са доношењем паметне пословне одлуке која је довела до слабијег корисничког искуства у интервјуу. Многи су сумњали да је разлог за уклањање Гоогле Мапс са иПхоне-а био то што је Аппле осетио да је гигант претраживача превише утицао на своју платформу. Кук је рекао да то није случај, што указује на то да је израда сопствених апликација за мапе једини начин да се дође до неколико ствари на потрошачкој страни искуства:

Разлог због ког смо урадили Мапе је то што смо погледали и рекли смо: "Шта жели купац? Шта би било сјајно за купца? "Желели смо да пружимо корисницима упутства за корак уназад. Желели смо да обезбедимо интеграцију гласа корисника. Желели смо да понудимо флиовер купцу. И тако смо имали списак ствари за које смо мислили да ће бити велико искуство клијента, а ми то не можемо учинити на неки други начин него сами себи.

То је рекао, признао је да је заиста био ватрени, и да су Мапе живјеле према очекивањима ниједног - укључујући и сопствену компанију. Међутим, пријављено је да се Гоогле и Аппле не могу сагласити око услова да укључе турн-би-турн у својој апликацији на иОС-у, с обзиром да је Гоогле тражио више приступа корисничким подацима него што је Аппле желео дати, тако да Цоокове изјаве дефинитивно изгледају у светлу тога.

Ово су само неколико питања о којима је Цоок упуцао, скициран због интересовања. Али читав чланак је свакако вредан читања, пошто је Бусинессвеек Јосх Тирангиел урадио одличан посао у суштини питајући Кука сва питања која су му постављена у медијима од када је преузео функцију извршног директора Аппле-а, укључујући, на кружном путу, да ли или не, он је човјека за емоционалне извјештаје често чине га ван.